“你这是发哪门子邪火啊，是哪根弦搭错了怎么的，什么要改革啊，镇里的企业刚刚见到点成效，你还要给改回去怎么的，你也不怕那些总经理，董事长拎着菜刀跟你拼命？这马上就要过年了，你还是消停点，让我好好的休息休息。行不行，我的小祖宗……”看了看安平扔过来的文件，白娅茹不由地一楞，居然是几年前县里下发的人员编制三定文件，隆兴镇定编定岗定人，上级组织人事部门早就确定了人员指数，事隔几年，就是想翻案都没有可能，安平好好的把这阵年的文件翻出来干什么？

“茹姐，镇里的管理体制必须得改变了，要不然，镇里的领导累的要死要活，下面的职工却是无所事事的喝酒打牌，再这么下去，不只你我抗不住，就是其他的副手，怕也要怨声载道。我的想法是在职工岗位设定上做些改变，让所有的干部职工都参与到隆兴镇的发展变革中来……”隆兴镇上下乱成了一团，忙的，忙的要死，闲的，闲的要死，主要的原因就是权力过于集中，所有的权力都集中在镇班子成员中，特别是集中在党政一把手的手中，可是任你当领导的再有能力，这混身是铁又能打出几根钉来。所以，若不能自上而下的进行体制改革，根本无法适应新形势的变化。

付出和收获明显不成正比，安平不得不坐下了好好思考一下问题，理顺一下思路，这不看不知道，一看吓一跳，这才发现，白娅茹也好，自己也好，显然对于如何当好一把手都没有什么清醒的认识，更没有什么经验可谈，虽说工作中身先事卒，奋进争先，但既要考虑决策，又要狠抓执行，大事小事都要管，难题易题都做问，积极性是有了，但精力也被牵绊住了。

痛定思痛，冷静下来的安平终于明白了，眉毛胡子一把抓，真正抓到关键上的却不多，这也造成了辛苦比别人付出的多，汗水比别人洒的要多，但实际的效果却是事倍功半，很多都是无用功，这跟抓大放小，统筹兼顾的领导做派完全不符。作为领导，需要抓到手的是决策权，指挥权，把握的是大方向，至于具体的执行，完全交到下面去，上面动动嘴，下面跑断腿，说的就是这个道理。

所以，领导只要能把握住方向，做好决策，那就一切足矣。至于具体的工作完全可以放下去，只看结果，不问过程，协调困难，搞好监督，让职工充分去发挥，没必要去干涉职工正确履行职能，做不到这一点，那跟大头兵又有什么区别。

“你有什么想法，这都要过年了，处理不好的话会搞的人心惶惶……”对于安平的提议，白娅茹也有些意动，累的不只是安平，就是她自己的精力和体力也都快到了崩溃的极限，巴不得能轻松一些。但是白娅茹毕竟是党委书记，不论做出什么样的决策，都得考虑大局，否则出了乱子，可没法收拾。

“不会，不会，改革是要调动全本职工的积极性，而不是要砸谁的饭碗。而且，就是因为要过年了，新年伊始，万象更新，最是推行新体制的好机会。我的想法很简单，说白了就是简政放权，权职明确，细化管理，责任到人……”如今的隆兴镇与以往有了太多的不同，新班子，新气象，班子团结，人心思进，以往那些背后下绊子，使小动作的人没了，搞风搞雨，争权夺力的也没了，而对于白娅茹和安平来说，群众拥护，班子成员拥护，在镇里的威望已然达到了顶点，既然没有了乱七八糟的事情，你还死死的抓着权不放干什么，事无巨细的都要插手，都要过问，自己累不说，下面也要有意见。

“我想在镇里搞一个行政服务中心，抽调人员，集中办公。突出抓行政，简化审批时限，但凡有涉及到行政审批项目一票办结，提高办公效率。突出抓服务，责任到人，但凡有包村，包企，扶贫共建的工作责任到人，提长包扶主动性。突出抓管理，明确管理层次，一级抓一级，层层抓落实，增强分管领导对所分管工作的话语权。突出抓重点，按季度，年度列出全镇的重点工作，你我亲自抓。这样，既能将权力和责任统一起来，又能把咱俩从琐事中脱离出来，集中抓大事……”针对隆兴镇存在的弊端，安平可是下了一番苦功夫，不但查阅了历史资料，更参照了县经委，县财政等县直部门的管理方法，冥思苦想才拿出如此一个初步改革方案，旨在落实有人理事，有人管事，有人干事，虽然效果还有待于实践的进一步验证，但对隆兴镇来说无疑就是一个重大的突破。

“茹姐，千里来做官，为了吃和穿，可你坐在这个位子上，看重的不是钱，不是权，而是更广阔的舞台。把这块利益放下去，当成了鱼饵，让大家去争去抢，人心无止境，欲望无止境，到手的利益谁也不舍得让出去，只要大家有干劲，隆兴镇也就发展起来了，你的舞台才会更加广阔……”白娅茹出身大家，对一些蝇头小利看不上眼，也不屑跟下面的人去争嘴，但是若是她把着权不放，哪怕说出大天来，下面的人也不信她不贪不占，与其被人怀疑，莫不如一放到底，用利益把隆兴镇的全体干部都推到发展的第一线，如此大事可成。