对县委班子的评价，小王梳理出了以下几条：一是县委班子讲政治，能够始终站在为人民群众服务的立场上执政；二是县委一班人顾大局，能够始终注意发挥县委作为领导机关的核心作用；三是思想解放，能够紧紧抓住经济建设中心不放松；四是以身作则，多数同志能够起到表率带头作用。对于县委班子存在的问题，小王概括出了以下几个方面：一是县委、政府两个主要领导在工作中存在不协调；二是个别领导敬业精神不够，有过一天算一天的思想；三是少数领导害怕得罪人，不能大胆坚持原则；四是个别领导要求自己不严，在干部和群众中的负面反映较多。

对县政府班子的评价，小王梳理出的几条是：一是政治意识强，能够始终坚持党的基本路线，积极维护县委的领导权威；二是坚持以发展为大局，能够始终立足本县实际开展工作；三是适应社会主义市场经济的能力较强，能够较好地运用社会主义市场经济的理论来思考和履行政府管理经济工作的职能；四是依法行政的能力较强，工作中能够紧紧围绕提高行政效能、规范政府行为的要求加强政府自身建设。对于县政府班子存在的不足，小王概括为以下几个方面：一是虽然政府班子的整体能力较强，但个别干部独立工作的能力还有待于提高；二是班子工作的整体务实程度不够，特别是个别同志对基层工作的情况不熟悉，说话办事都不到位，在基层干部的群众中的形象不好；三是群众反映政府班子成员中个别干部以权谋私的现象突出。

对于河西县委书记黄俊生的评价，小王梳理出来的几条是：一是政治素质高，有坚定的政治立场，能够自觉地用理论指导实际，自觉地与中央保持一致；二是工作思路清晰，有较强的驾驭全局工作的能力；三是敢说敢干，工作有魄力；四是工作经验丰富，处理复杂问题的能力较强；五是经济工作熟悉，有较强的运用社会主义市场经济的思想理念，领导经济工作的能力。对于黄俊生存在的不足，小王概括为以下几点：一是理论学习不够，自认为自己的实际工作能力较强，不愿意学习，并且还常常在一些干部面前说，学习无用；二是作风比较霸道，工作方法比较简单，不注意从多方面团结干部，调动干部的积极性；三是要求自己不够严，群众反映比较多，特别是其在县委书记岗位上，为亲属办了不少事，在有些问题上的行为不够检点。

对县长舒天成的评价，小王梳理出来的几个是：一是该同志政治素质较好，责任感和事业心较强；二是有较强的实际工作能力，对经济工作比较熟悉，能够较好地带领政府一班人开展工作；三是头脑清醒，办法点子较多，解决急难问题的能力比较强。四是要求自己比较严格，在班子中的表率作用发挥较好。对于舒天成不足的方面，小王概括为以下几条：一是在日常工作中，谈工作多，谈学习少，对理论学习更是不感兴趣；二是注意团结不够，说话不太注意场合，特别是在和县委书记黄俊生的工作配合中，显得有些针锋相对；三是比较计较个人的职权，在工作和生活中有拉小圈子的现象。

说实在的，小王是第一次参加对干部的考察，在考察材料上能够如此条分理析地把班子和个人的优缺点都比较准确地概括、罗列出来，是非常不容易的，从这里也反映出小王的工作悟性和文字写作功底。尽管这之中有董部长比较详细的指点，但董部长并没有把县委、政府及黄俊生本人的优缺点概括出来，只是说要在分别把听取意见中收集到的大家对班子和个人的优点和缺点的评价条理清晰地准确概括出来，形成对班子和个人的整体评价。而小王梳理出来的河西县县委、政府班子及县委书记黄俊生的优缺点，尽管还说不上百之百的准确，但基本上把在考察中反映到的优点和存在的问题反映出来了。作为第一次参与考察，第一次撰写考察材料的小王来说是很不容易的。就是天簌市委组织部内现在都还有在组织部工作多年，但写考察材料就是把握不住重点、不能准确地把干部的个性特点概括出来的人，部领导也无奈，只好把其安排到其他科室去。组织部的领导也清楚，尽管不是以考察材料写得好坏决定干部的升迁去留，但当领导对某个同志的情况不了解时，考察材料就起着十分重要的作用。因为能够决定干部去留的并没有参加考察，而参加考察的并不能决定干部的去留，不少时候能够决定干部升迁去留的领导们很大程度上就是从考察材料的评价上来判断一个干部的。就是组织部的领导，因为不可能每个干部的提拔他们都去直接参加考察听取意见，在部里研究和向党委会汇报时，也只能根据考察材料上写的情况来介绍拟提拔使用干部的情况。因此，从这一点来说，小王确实是一个非常适合做干部工作的人。

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