举一个最简单的例子，用户办理贷款，通常需要进行复杂的审批，同时还要提供相关的抵押和担保。但是对于一个用户信用评价分数极高的人来说，公司完全可以依据它的总体评分，给予他一定的额度，而省去了复杂而漫长的前置审批环节。

追求大大降低了交易双方的总时间和总成本，甚至双方都不需要见面，就可以在互联网上实现直接的交易，比起传统的手段来说，效率提升了十倍不止。

按照李枫原本的计划，建立信用评价体系，的确是未来必须要做的工作，但是由于目前网络上的数据积累还不足，运用大数据手段进行用户信用评价体系的建设工作，还存在着不少盲区。

所以按照他原本的打算，这项工作起码要推迟到2004年才能正式铺开。

但是现在情况出现了一些变化，有自己的竞争对手，突然加大了市场争夺的力度，新梦想集团在电商领域和网络支付领域面临空前的压力，眼下唯有通过商业模式的升级，才能摆脱传统的烧钱大战，那么建立用户信用评价体系，显然是商业模式升级中最为精准的一步。

“你的这个想法非常好，从理论上看，甚至已经有点超前了。”李枫对何国军大加赞赏，“从升级商业模式的角度来看，建立这套体系，的确是我们面对竞争对手最有力的武器，只不过这套体系的建立是一个非常复杂的过程，而且它所涉及的不单单是我们的技术水平，更重要的是我们必须拥有和采集大量的网络数据，以保证我们这套体系的权威性。所以这其中有大量的工作要做，我们必须要从零开始，一步一步的慢慢摸索。以我们目前的技术实力和理论研究水平来看，似乎还达不到这样的高度。”

“这的确是个问题，所以接下来我打算和国内几所著名高校的数据分析学专家进行合作，先打通理论环节，然后建立起一个基础模型，之后的工作就是在这个基础模型的基础上，在一点一点的完善。”何国军说道，“从时间上看，已经非常紧张，对手目前虽然没有发力，但是相信在下个月就会有一系列的大动作出现，我们如果不能在三个月之内建立起基础体系，在半年之内正式投入运行的话，就有可能抵挡不住。”

“情况已经摆在眼前，只要我们现阶段不烧钱的话，丢失一部分阵地是在所难免的，我们只有以退为进，慢慢等待他们烧钱捂热整个市场，然后在市场最活跃的阶段，发布我们的核心产品，这一套体系可不比之前的商业模式升级，即便对手想要抄袭，也不可能在一时半会儿学会，等到他们花费大半年时间学会，并且好不容易推出他们的产品的时候，我们早已经占领了整个市场。”李枫说道，“所以这项工作的研发必须要处于高度的保密阶段，知道的人越少越好，特别是与我们的合作方，更多的要以学术研究的方式进行合作和探讨，而不能让他们真正看明白我们的商业路径。”

“这一点我会把握好，这项工作由我亲自主持，在正式完成之前，其他人都只能知道研发项目的其中一部分。”何国军说道。

“好，那你尽快去办吧。”李枫点了点头。